Крупный деловой портал, разработанный в рамках Федеральной программы поддержки малого предпринимательства. Масштабный ресурс, предназначенный преимущественно для предоставления услуг для бизнеса. Содержит подборку фирм, занимающихся юридическими консультациями, бизнес-образованием, бизнес-туризмом, продажей оборудования, маркетинговыми исследованиями.

Попытка создать «цивилизованный» ресурс, с помощью которого можно найти делового партнера в России и за рубежом. Довольно сложная система регистрации отсекает людей, залезающих на сайт только ради любопытства. Кроме того, есть возможность найти инвестора, продать свою компанию или купить новую, почитать экономическую аналитику.

Полезный ресурс для предпринимателей, решивших открыть свой бизнес в Москве. На сайте есть вся информация о регистрации индивидуального предпринимателя или юридического лица: порядок регистрации, перечень необходимых документов, а также адрес и график работы налоговых инспекций. Новостная лента содержит информацию об изменениях в законодательстве. Можно также скачать необходимые для регистрации бланки.

Возмужавший автор возвращается с войны во Вьетнаме и вновь встречается со своими отцами. «Бедный папа», сделав отличную трудовую карьеру и дослужившись до министра образования штата Гавайи, в 52 года оказался безработным. «Богатый папа» к этому времени в десятки раз приумножил свое состояние. Он был уже не просто бизнесмен, а искушенный инвестор — человек, посвященный в тонкости вложения денег в крупные прибыльные проекты. По просьбе Роберта он возобновляет свои уроки финансовой грамотности, на этот раз в области инвестирования. Вот одно из самых важных правил, которые узнает читатель, если откроет эту последнюю книгу трилогии «Руководство богатого папы по инвестированию»: «Истинный инвестор готов ко всему, что бы ни случилось. Ему все равно, в каком направлении будет двигаться рынок, — он получит деньги в любом случае». Естественно, подробной инструкции, как спрогнозировать обвал рынка и получить на этом прибыль, вы не найдете. Но «богатый папа» терпеливо учит основным схемам инвестиционной деятельности и путям минимали-зации рисков. Кончилась вся эта история тем, что в 47 лет Роберт Кийосаки стал мультимиллионером, ушел с работы и занялся любимым делом — чтением лекций по бизнес-образованию и проведением тренингов. Этот счастливый финал — лучший аргумент в пользу того, что к советам «богатого папы» действительно стоит прислушиваться. Делайте свой бизнес и помните: главное — отличать активы от пассивов, а все остальное приложится.

Вторая книга трилогии посвящена финансовому взрослению начинающего предпринимателя и инвестора. Автор узнает от своего «богатого папы» еще две важные истины. Истина первая. Люди делятся на четыре категории:
— те, кто работает по найму;
— те, кто работает на себя;
— бизнесмены;
— инвесторы.
Совокупность этих категорий представляет собой своеобразный квадрант, между секторами которого распределяются денежные потоки. Причем очень неравномерно. Для того чтобы оказаться в «денежном» квадранте, нужно определить, в каком секторе вы находитесь сейчас, и разработать план перехода. «Богатый папа» помогает читателям книги в этом нелегком деле. Истина вторая. Наши доходы зависят от тех жизненных приоритетов, на которые мы ориентируемся, зарабатывая деньги. Большинство людей стремится достичь трех целей: финансовой защищенности, комфорта и финансовой свободы, то есть возможности тратить сколько хочешь, которую дает истинное богатство. Цель настоящего бизнесмена — богатство; комфорт и защищенность для него на втором плане. Для родного «бедного папы» автора все было как раз наоборот. «Я вырос в семье, где о деньгах не принято было говорить за столом, потому что это грязный предмет, недостойный интеллектуальной беседы», — вспоминает Роберт Кийосаки. И на собственном примере показывает, как изменить финансовые приоритеты, как сделать первый шаг к самостоятельному бизнесу или инвестированию и избежать бессмысленного риска.

После первого предпринимательского опыта с зубной пастой Роберт и Майк начали брать уроки, которые не входили в программу ни одной школы. «Богатый папа» отправил своих учеников работать к себе в магазин — сначала за мизерное вознаграждение, а потом и вовсе бесплатно. Но в результате друзья включили финансовую смекалку и стали самыми богатыми детьми в их районе: из отходов, которые оставались в магазине, они начали клеить книжки комиксов и открыли платную библиотеку для сверстников. Так «богатый папа» показал своим подопечным, что деньги — не самое главное для успешного бизнеса. Главное — видеть возможности, которые недоступны другим людям. Конечно, открыть настоящую фирму юный Роберт не мог. Но зато год за годом, общаясь с «богатым папой», он играючи осваивал азы финансового анализа. И читатель вместе с ним тоже может в самой доступной форме получить знания, необходимые всякому, кто хочет стать удачливым бизнесменом или инвестором. Например, узнать разницу между активами и пассивами. Причем не в бухгалтерском смысле этого слова. Роберт Кийосаки словно бы уточняет эти капитальные экономические понятия с точки зрения здравого смысла. Активы — то, что приносит новые деньги. Пассивы — то, что их пожирает. Вы думаете, что квартира, это ваш актив? Ничего подобного! Ведь вы вынуждены платить за нее проценты или тратить деньги на ремонт и обслуживание. Доходов она вам точно не принесет! Отличие бедных людей от богатых, по мнению автора, в том, что бедные покупают пассивы, думая, будто это активы, и поэтому остаются в долгах. Но ту же квартиру можно сдавать в аренду и неплохо на этом зарабатывать. Важно только иметь четкий финансовый план и знания, позволяющие грамотно распорядиться своими деньгами и имуществом. Как этого добиться? Почитайте советы «богатого папы» маленькому Роберту, и многие вещи, которые раньше казались невероятно сложными, станут понятными и простыми. Вплоть до схем подведения личного финансового баланса и составления таблиц прибылей и убытков.

Роберту Кийосаки очень повезло. В отличие от большинства простых смертных у него был не один отец, а два. Первый — скромный учитель. Второй — искушенный бизнесмен, папа школьного товарища Майка. Один выше всего ценил стабильную работу, дающую право на хорошую медицинскую страховку и высокую пенсию. Второй постоянно рисковал, чтобы построить собственный бизнес и не зависеть от работодателей. На контрасте между двумя этими моделями жизненного успеха и построены книги Роберта Кийосаки, написанные в соавторстве с профессиональным бухгалтером Шэрон Лектер. «Искусство зарабатывать деньги не имеет ничего общего с тем, чему учат детей в школе», — заявляет автор. Он не стесняется громко говорить крамольные вещи: хорошее образование не дает гарантий, что в один черный день самый трудолюбивый и законопослушный гражданин не останется в долгах и без крыши над головой. Роберт Кийосаки убежден, что финансовое мышление надо прививать детям с раннего возраста. И, как неутомимый проповедник, он пытается обратить читателя в свою веру, рассыпая меткие афоризмы: «Школа готовит хороших работников, а не работодателей», «Умный человек нанимает людей, которые умнее его», «Бедные работают ради денег. Богатые заставляют деньги работать на себя». Сам автор еще в 9 лет определился, чем он хотел бы заниматься всю жизнь: делать деньги. И начал воплощать свою мечту буквально: организовал с другом Майком переплавку в монеты латунных тюбиков из-под зубной пасты. Именно с этого эпизода началась история финансового роста «простого американского парня», которая шаг за шагом описывается на страницах трех книг. Получилась трилогия, как у Льва Толстого: «Детство», «Отрочество», «Юность». Но только в бизнесе.

Выпускать молочные продукты в широком ассортименте. Это наиболее популярный вариант производства как в малом, так и в крупном молочном бизнесе. Дело в том, что всю гамму молочной продукции вполне реально производить на одном предприятии, используя стандартный набор оборудования: насос, емкости для хранения, пастеризацион-но-охладительную установку, сепаратор, гомогенизатор, творожную ванну, заквасочник. Специфическое для каждого продукта оборудование - лишь незначительная часть производственной линии. Так, на крупных заводах с производительностью 100 - 150 тонн в месяц на базе стандартного оборудования производится до 160 наименований молока, кефира, творога, сметаны и т.д. И небольшим компаниям, выпускающим по 5 - 10 тонн в сутки, тоже вполне под силу поставлять на рынок продукцию нескольких видов. Чаще всего малые предприятия закупают стандартную производственную линию и начинают делать молоко, кефир, сливки. А затем, после выхода на окупаемость, приобретают дополнительные агрегаты и пускают избыток молока на творог, йогурт, масло и сыр.

Выбор оборудования напрямую зависит от того, какую молочную продукцию вы хотите производить. Есть, как минимум, три пути. Сделать упор на один из видов цельномолочной продукции, например, кефир, ряженку, варенец или естественное молоко. Запустить такое производство стоит сейчас не меньше миллиона рублей. Если технологическую линию не удается взять в аренду и надо все необходимое покупать, сумма удваивается. Наладить производство молочных консервов — сгущенного молока с комбинированными добавками (различными растительными жирами). Оно требует больше вложений, чем «кисломолочка». Комплектация и запуск всего цеха на арендованном оборудовании обойдется примерно в 1,5 - 2,5 млн. рублей. А приобретать его очень дорого. Скажем, за одну только холодильную машину придется отдать 1 млн. рублей.

Набранный для будущего мини-завода персонал (порядка 10 — 15 человек) можно направить на стажировку к заводским специалистам. На некоторых заводах, например, столичном «Молмаше», клиентам предлагают специальный продуктовый расчет, и даются рекомендации насчет того, как использовать технологии, чтобы не оказаться в убытке. И, наконец, производители дают твердую гарантию качества, которую дистрибьюторы зачастую предоставить не могут. Дело в том, что оборудование подчас по несколько лет лежит на складе у посредников. И к тому моменту, когда находится покупатель, гарантийный срок истекает. Такая же проблема и у фирм-дистрибьюторов, торгующих подержанным оборудованием. Безусловно, линию можно взять в лизинг. Однако большинство крупных лизинговых компаний не работают с отечественным оборудованием. Поэтому техника для мини-цехов, как правило, берется в аренду или покупается. Приобретая молокоперерабатываю-щее оборудование, следует помнить, что к производству продуктов питания предъявляются повышенные санитарные требования. К каждому агрегату должны прилагаться «технологическая инструкция» и «технические условия». Технологическая инструкция включает в себя гигиенический сертификат и нормы выпуска продукции. В технических условиях указано, каким является конечный продукт: его состав, срок хранения, требования к упаковке, расфасовке и маркировке.